Plánovanie znamená prenesenie budúcnosti do súčasnosti, aby sme mohli pre budúcnosť začať konať už teraz.
Alan Lakein
Myslím si, že je čas sústrediť na to, ako realizovať aktivity v kompetencii mesta. Samospráva je zodpovedná za realizáciu činnosti, ktoré má v kompetencii a má za úlohu sa podieľať aj na ostatných úlohách podporovaním a iniciovaním riešení podnetov občanov a organizácii na území mesta. Aké by malo byť naše mesto o päť o desať rokov, akú má mesto ambíciu rozvinúť sa na moderné mesto, plní úlohy a sú predpoklady rozvoja podmienok pre občanov i pre generácie po nás a je Námestovo atraktívne pre rozvoj bývania? Námestovo má predpoklady rozvoja, má výborné predpoklady využitia ľudského potenciálu, má výbornú polohu v rámci hornej Oravy. Nič viac už nemôžeme mať. Hlavným dokladom k riadeniu mesta je program rozvoja mesta a územný plán. Od týchto dvoch dokumentov sa odvíja všetko ostatné. Program rozvoja mesta je dokument na rozvoj príležitostí, navrhuje riešenia priorít, je vlastne víziou, ako by malo mesto vypadať vo vybraných oblastiach. Mesto musí vytvárať podmienky pre rast nových a skvalitnenie existujúcich pracovných príležitostí, dbať o využitie potenciálu rozvoja. Je mesto bezpečným miestom pre život? Ako riešime zraniteľnosť a rizika spojené s negatívnymi javmi? Ako sme pripravení riešiť mimoriadne klimatické udalosti a či vôbec sme pripravení?. Je naša dopravná obslužnosť na úrovni 21 storočia? V meste máme viac ako 50 ulíc – je pripravený plán obnovy celej cestnej siete? Ako nám fungujú sociálne služby pre seniorov, dlhodobo chorých a zdravotne postihnutých občanov? Zlepšili sme podmienky pre sociálne odkázaných a sociálne neprispôsobivých občanov? Dostatočne razantne riešime plán výchovno-vzdelávacieho procesu v základných školách v meste pre všetkých našich žiakov? Máme plán rozvoja úloh v oblasti kvalitného životného a prírodného prostredia? Toto sú kompetencie, kde je mesto nositeľom úloh. Tu sa musí sústrediť hľadať riešenia a plniť úlohy na viac ako sto percent. Ak sa chceme stať určujúcim prvkom regiónu. Môžem povedať z vlastnej skúsenosti, že úlohou vedenia nie je byť populárny, úlohou vedenia mesta je budovať pracovné prostredie, mať program, ten dodržať a hlavne mať aj odvahu robiť nepopulárne rozhodnutia. Ich realizáciou sa dočasne môže stratiť obľúbenosť v časti verejnosti, dôležitá je zmena a s ňou súvisiaca práca. A niekto to urobiť musí… Potom sa už naštartujú procesy, ktoré budú mať priaznivý vplyv na ďalšie generácie a to je to, na čo musíme pri svojich rozhodnutiach myslieť.
ZDROJ: noviny Námestovčan, Autor: Marián Grígeľ
poslanec MsZ