Ak nám niečo prekáža, znamená to, že nám na tom záleží

Zrejme by sa patrilo začať pri bilancovaní predchádzajúceho volebného obdobia a postupne prejsť k vyhliadkam na nové. Prelom volebných období nám dáva možnosť a povinnosť hodnotiť a zamýšľať sa nad jedným z určujúcich slov napredovania, a to je vízia. Nie snaha, ale výsledky sa počítajú. Máme problémy v školstve, jedna tretina detí nemá kde cvičiť aj napriek tomu, že do športu sa dávajú pomerne značné investície. Systematicky sa neplní prijatý rozpočet mesta v kapitálových výdavkoch, plnia sa veci, ,,kde sa chce“ . Musíme nájsť silnú vôľu dokázať, že máme potenciál riešiť problémy mesta. Verme, že ju máme. Odhaliť fikciu od skutočnosti a realizovať plánované investície. Určiť, čo je fikcia a čo nám niekto podsúva ako realitu. Alfou a omegou fungujúceho mesta musí byť dôvera obyvateľov mesta vo vedenie a naopak.

Za najdôležitejší prvok považujem funkčnosť mestských inštitúcií. Je neprípustné, aby za peniaze občanov výkon správy bol taký nedostatočný, priam mizerný. Veľa úradníkov, veľa byrokracie,. Ak sa za tri volebné obdobia nedokázali vyriešiť zásadné problémy tohto mesta, nemožno očakávať, že sa zázrakom vyriešia. Preto je veľmi dôležité pozorovať ľudí a vyberať tých, ktorí budú zárukou nielen slovných deklarácií, ale zárukou riešení. Len vinou nerealizovania pozemkových úprav počet obyvateľov mesta klesá tým, že zodpovední, aj napriek schváleným príspevkom, nezrealizovali pozemkové úpravy, obrali obyvateľov mesta najmenej o štyridsať miliónov eur – toľko peňazí musia vynaložiť občania mesta, aby postavili domy v okolitých obciach. Reformovanie a reforma je predpokladom pre rozvoj mesta, zníženie daní, pozemkové úpravy, obmedzenie neefektívnych výdavkov podporí ekonomický rast. Nosným prvkom musí byť snaha realizovať mestský rozpočet a fungovanie mesta urobiť zrozumiteľnejším pre jeho občanov.

Nie občan je tu pre úradníka, ale naopak, úradník je v službe občana, musí mu slúžiť preto, lebo má za to dobré zaplatené a berie za to peniaze. Vinníkov neuspokojivého stavu realizácie rozvojových projektov mesta je viac. Stali sme sa samoľúbymi, urobili sme chyby, nedostatočne sme požadovali riešenie základných problémov, stratili sme kontakt s občanmi mesta, nereagovali vôbec, alebo len čiastočne na ich potreby. Ak si priznáme tieto skutočnosti, potom sme nestratili nádej a v záujme budúcej generácie sa nesmieme vzdať, musíme veriť v svoje schopnosti a zabezpečiť riešenie výziev. Musíme pritvrdiť, neodpustiť nič, ľudia očakávajú riešenia zamerané na rozvoj. Tri strategické oblasti rozvoja mesta na nasledujúce obdobie: Rozvoj bývania, rodina tridsiatnika potrebuje bývať dnes, nie o dvadsať rokov, potrebuje si postaviť rodinný dom, pozemok vlastní, tak mu umožníme cez realizáciu pozemkových úprav postaviť si vlastné bývanie. Už počujem kuvikov – nie sú peniaze. Peňazí je dosť, len sú neúčelne využité. Bude to dlho trvať. Ak za tri mesiace zrealizujeme súťaž za viac ako stotisíc eur, tak za dva mesiace musíme vytvoriť podmienky pre dvesto nových rodinných domov. Druhá strategická oblasť je rozvoj školstva. Je potrebné vytvoriť priaznivé podmienky pre všetkých. Vytvoriť podmienky pre adaptabilné vzdelávanie v oblasti služieb a technického vyučovania tak, aby mladí ľudia mali výborné predpoklady na zaradenie sa do automatizovaného sveta.

Rast turistického ruchu vlani bol najvyšší na Slovensku za posledné obdobia, pozrime sa na ten náš. Pri vchode do mesta nás privíta skládka odpadu na nábreží priehrady, čo je najväčšou prekážkou rozvoja, na druhej strane ako z hororu loď, nedá sa odstrániť, lebo, stále to lebo dookola. Ak nepripravíme územie, nevytvoríme podmienky, návštevnosť bude nulová. Hosť očakáva kvalitné služby, dobrú dopravnú obslužnosť, vysoký komfort pri využití ponuky. Cieľ musí byť len jeden. Námestovo ako líder v oblasti priemyslu, vzdelávania, služieb a nosný prvok rozvoja Oravy. Ak toto dokážeme vybalansovať, rok 2019 bude rokom, keď prejdeme z obdobia stagnácie do obdobia rozvoja mesta vo všetkých oblastiach a funkciách. Nemôžeme hovoriť o období rozvoja, pýšiť sa hospodárskym rastom, ak to nič neprináša občanovi.

Občan potrebuje málo, fungujúcu infraštruktúru, moderné školstvo, dobrý sociálny program. Veď len napríklad malá zmena, ktorá mesto nestojí nič – aby dôchodcov bezplatne vozili na ošetrenie k lekárovi, k úradom mestskí policajti. Mesto to nestojí nič, občania budú spokojní a policajti budú mať prácu. V oblasti vzdelávania poskytneme možnosť cvičiť v telocvični všetkým žiakom, nielen vybraným v meste. Nemusíme budovať novú telocvičňu za viac ako milión eur. Lebo ak tam cvičilo 900 detí a bolo dosť, tak tam musí cvičiť 500 detí. Je to o ochote a vôli tých, čo rozhodujú nebáť sa rozhodnúť. V oblasti vzdelávania poskytnúť škôlky zadarmo, vytvoriť predpoklady na prednostné ošetrenie, sústrediť sa na primárnu starostlivosť. Vytvoriť podmienky na bývanie rozumným rozpočtovaním. Vytvoriť výborné podmienky na žitie v meste teraz, nie o sto, dvesto rokov. Námestovo má na to rozvojový potenciál, má múdrych obyvateľov, ktorí sú ochotní investovať do budúcnosti a riešiť veci tu a teraz.

ZDROJ: Noviny Námestovčan, Autor: Marián Grígeľ